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提升管理水平| 精隆建筑开展中高层领导干部培训
发表时间:2023-12-15     阅读次数:     字体:【


2023年12月14日16时,精隆建筑人力资源部组织各部门中、高层领导进行了线下视频课程培训《目标设定》。





本次培训讲述的是公司做目标设定的意义(工作有方向)、组织目标与个人目标的对齐(目标对齐、思路对齐、方法对齐)、目标设定的依据(上级目标、组织职能、客户需求、市场数据)及目标设定的原则(SMART原则)。

视频课程重点截图

本次课程主要为让各部门领导知晓做目标设定的目的、目标设定实施时的关键动作及操作要点,并可利用工具将目标设定工作推动落地。



课程结束后有组织大家沟通交流培训心得,下面让我们来看一下本次培训大家的发言内容吧。

党群综合部秦经理说:“本次培训的SMART工具很不错,里面的目标分解公式比较实用,运用此方法,可以将目标设定工作切实地运用到工作中去。”



成本合约部陆经理说:“本次课程中提到的目标限于5-7条是我比较认可的,太多的目标可能导致工作不聚焦。”


营销中心高经理说:“课程中提到的目标要可衡量,符合实际情况,不能太虚,我觉得比较认同。”


人力资源部向总监说:“课程中提到的制定的目标要和员工进行沟通对齐很重要,且本次培训的内容刚好可以运用到本次年度工作目标分解中去。”


本次培训现场讨论氛围轻松,大家积极发言,也颇有收获,后续人力资源部将持续组织比较实际、可落地的培训课程,为各位中高层领导在部门管理上贡献力量,为打造精隆高素质领导队伍而努力。



 
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